経営改善・事業再生支援｜酒井経営相談所

みんなそこそこ頑張っているのに、利益があがらない。何かあると、すぐに資金繰りが苦しくなる。そんな時は、まずは現状の深掘りが必要です。
決算書だけでなく、現場や従業員の状況から、改善すべき点を明らかにします。

このような課題に

損益や資金繰りの見える化だけでなく、販売の課題、生産の課題、人事の課題などをわかりやすく整理し、課題を洗い出します。

価格交渉の進め方、受注アイテムの見直し、新規顧客の開拓、社内体制の見直しなど、さまざまな改善策を、実行可能性を踏まえてご提案します。

「計画を作って終わり」ではなく、改善の進捗をフォローします。
そして、この「見える化」「改善」「実行」のサイクルを自社で回せるようになれば、卒業です。

具体的な支援範囲・期間・費用は、課題とご希望を確認した上でご提案します。

決算書しか資料がなくても相談できますか。＋

初回の相談は、まずは決算書をベースに、Web会議などで悩みごとのヒアリングから始めます。
その後、実際に会社にお伺いし、現場の視察、経営者・従業員の皆さまへのヒアリングを実施させていただきます。

計画を作成した後の支援も相談できますか。＋

もちろんです。計画の作成よりも、それを実行していく方がはるかに難しく、時間がかかります。
計画作成後も、ご要望の内容や頻度に応じた伴走支援が可能です。